无锡江南电缆有限公司是电线电缆专业生产企业，经过20多年的努力，目前公司总资产超过20亿元，占地面积35万平方米，职工总数1600多名，其中20％以上具有大专以上学历，具备60亿元的年生产能力。2007年实现产、销40亿元，对上贡献超过1.2亿元，连续第五年被宜兴市委、市政府评为“对上贡献前十位企业”；公司董事长芮福彬于2003年被评为 “全国乡镇企业十大新闻人物”，2004年被评为“中国经济十大新闻人物”，2005年被评为“全国优秀乡镇企业家”。公司生产的“五彩”牌电缆被国家检验检疫总局认定为“中国名牌产品”和“国家免检产品”，“五彩”商标成为宜兴市首家“中国驰名商标”。据国家有关部门2007年的统计，公司的综合实力在全国线缆行业中排名前五位，一跃成为全国知名的大型电缆生产、销售企业。

      江缆公司在芮福彬董事长的领导下，做到了“四个不动摇”，一是坚持发展不动摇；二是坚持创新不动摇；三是坚持外贸战略不动摇；四是坚持回报社会不动摇。

      一、加大后劲投入，坚持发展不动摇

      江缆公司是在党的十一届三中全会的精神感召下创办起来的，当时的资产不足100万元，员工人数不到20人，为什么能在20多年的时间里使企业由小变大、由弱变强，关键是抓住了发展这根主线，坚决摒弃“小富即安”的思想，立足于大发展、快发展。公司每年都抽出大量资金用于技改扩能，尤其是2000年至今，每年的投入不低于3000万元，近5年来公司的总投入达到了2.5亿元，增加厂房面积5万多平方米，高压电缆生产线5条、橡套连硫生产线3条、辐照交联生产线1条；对生产布局进行了大幅度的调整，组建了拉丝、裸线、特种电缆三个车间；与此同时，淘汰了部分耗能高、效率低的工艺装备，选用了一批国际、国内先进的生产、检测设备，不仅大大提高了公司的生产能力，也提高了企业的装备水平，为生产高质量的产品创造了条件，增强了公司参与市场竞争的实力。

      二、坚持创新不动摇，确保企业可持续发展

      公司在创新方面做了以下工作：1、重视科技创新，不断开发新品。公司建有电缆研究所和总工程师办公室，专门从事新产品、新工艺的研究、开发工作。为充实科研队伍，公司不但把具有助理工程师及以上职称的专业技术人员全部归属电缆研究所领导，而且从全国各地招聘了5名高级工程师，组建了总工程师办公室；同时，还与上海电缆研究所和哈尔滨电工学院等科研院所进行技术合作，利用科研院所的力量进行产品开发，经过几年的努力，取得了明显的成效：成功开发了低烟无卤、抗水树、阻燃、耐火、防鼠防蚁、耐油、耐高温、光电复合、核电站专用等几十个品种的特种电缆，其中航空用中频低耗橡皮绝缘电缆还填补了亚洲空白。目前，公司承担了省火炬计划项目4项，国家火炬计划项目2项；有28只产品获得了国家专利。鉴于公司在科技创新方面的成绩和科研条件，公司被国家科技部评为“国家级高新技术企业”。通过科技创新，增加了产品品种，大大提高了产品的配套能力，为提高市场占有率创造了条件。2005年，公司又投资500多万元兴建了研发实验大楼，配备了目前国内一流的科研和检验检测设备，使硬件设施更加完备，为进一步提高公司的研发水平提供了坚实的物质保障。今后几年，公司将进一步加大科研投入，广招高层次的技术人才，提高公司的研发水平，确保公司可持续发展目标的实现。2、重视管理创新，加快与国际接轨的步伐。江缆公司的前身是乡镇企业，基础管理比较薄弱，为解决这一制约公司健康发展的“瓶颈”，公司这几年特别重视管理创新。早在1997年，公司在质量管理上就推行ISO9000质量管理体系，收到了明显的效果；2000年开始先后推行ISO14001环境保护管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO10012计量检测体系，经国家有关部门的严格审核，全部通过评审并取得证书。以上四个国际管理体系覆盖了公司管理的各个方面，它们的成功推行，大大提高了公司的整体管理水平，使公司的管理大踏步与国际接轨。据中国质量认证中心的专家介绍，在全国电线电缆行业中，同时推行四项国际管理体系并取得证书的企业目前还很少，江南电缆在管理创新方面走在了同行前列。为提高管理效果，公司在近几年先后使用了“ERP”信息资源管理系统和“OA”办公自动化系统，使产、供销、人、财、物全部进入信息系统管理，实现了办公自动化、电脑化和资源共享，信息化管理在公司已成为现实。3、培训工作创新，创办公司职业技工学校。本地区电缆产业的高速发展需要大量高素质的员工，创办自己的技工学校解决是技工不足矛盾是一项重要的决策。2005年公司投资1000多万元建造的“江南学苑”已投入使用，目前在校师生有300多名，以电线电缆专业和机械电气专业为主。“江南学苑”的创办，开创了本市民营企业办中等技工学校的先河，不但可以解决本公司员工的培训问题，而且可以面对社会招收初、高中毕业生参加专业知识学习，使他们具备技能后进入公司工作；不但可以满足本公司对电缆技术工人的需求，而且可以为本镇其他电缆生产企业培训实用型人才，较好地解决了本地区电缆企业技术工人缺乏的问题，促进了电缆产业的健康发展。

      三、拓展境外市场，坚持实施外贸战略

      我国加入WTO后，世界经济一体化的趋势越来越明显，为适应这一趋势，从2003开始公司就着手开拓海外市场，为做好外贸工作，公司一方面成立了外经外贸处，专门负责开拓境外市场；另一方面组织力量做好出口产品资质文件的申领工作，与外国客商保持频繁的沟通和联系，为建立长期的合作关系打好基础。经过一系列工作，已取得明显成效：2005年出口达150多万美元，2006年超过1000美元，07年上半年参加南非国家电力局组织的招投标，公司以先进的技术、雄厚的实力、优质的产品质量在众多电缆企业中脱颖而出，一次性中标25亿元人民币的电缆项目，是全省乃至全国最大的一笔电缆订单，外贸战略取得了巨大的突破。公司的目标是，“五彩”牌电线电缆不但享誉全国，而且要走向世界，成为国际知名品牌。

      四、主动承担社会责任，为构建和谐社会作出贡献