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蒋锡培:抓住用好新机遇,规避防范高风险

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-13
核心提示:我们赶上了很好的时代,虽然难免也会有许多遗憾,但是对于线缆企业来说,这个时代是有很多历史机遇的。远东控股集团董事局主席、
      “我们赶上了很好的时代,虽然难免也会有许多遗憾,但是对于线缆企业来说,这个时代是有很多历史机遇的。”远东控股集团董事局主席、首席执行官蒋锡培4月8日在2015电线电缆行业高峰论坛上表示。

中国线缆行业有将近一万家线缆企业,产能严重过剩,无论是去年 “停工潮”的蔓延还是今年“淘汰赛”的加速,都意味着线缆行业正面临着一场巨大的变革。但是在蒋锡培看来,这种变革未必不是好事。

蒋锡培说,以习主席为首的中央政府,经过两年多的施政,让我们清晰的看到了中央坚持四个全面的决心:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。这“四个全面”的提出,使国家各项工作关键环节、重点领域、主攻方向更加清晰,内在逻辑更加严密,这对推动改革开放迈上新台阶提供了强力保障。尤其是全面深化改革,将会使得整个社会释放巨大的能量,使得全民创业、万众创新的期待得以实现。

如果说全面深化改革能够释放改革红利,那么依法治国则为民营企业创造了更好的法治环境和创业环境。在蒋锡培看来,中国的法律不是没有,而是过去没能全面贯彻落实好,选择性的执法和违法不究等现象使得国家和社会付出了沉痛的代价。我们有理由相信,中央政府的这次反腐败不是短期行为而是要长期坚持的。

全面深化改革和依法治国给线缆企业带来了众多的机遇,但是蒋锡培也提醒民营企业家要注意规避三大风险:法律风险、重大决策风险、用人风险。“我们需要好好的把三大风险控制好,任何一个风险都有可能让你伤筋动骨,让企业处于极度被动,甚至于危及企业生存。适度的杠杆是必须的,但杠杆也会带来风险,特别是杠杆太大的时候。因此风险对于我们做企业的人而言,是特别需要防范的。”

另外蒋锡培还强调了人才对于企业的重要性以及自己选拨人才、集聚人才的心得。远东主要通过“六力术”:学力、经历、能力、脉力、思力、品力这六方面来选拔人才,通过“六子登科”政策,提供“票子、房子、梯子、位子、里子、面子”来吸引、集聚人才,做到“招得来、留得住”,同时让他们拥有不断学习和成长的空间,与企业一同发展。

蒋锡培最后表示,作为行业企业而言,看到中央政府这样的施政思想和纲领以后,我们确实非常欣慰。我们有理由相信,习主席所领导的这届领导集体能够为中国未来指明方向,创造更好的法治环境和创业环境,让中国的企业、企业家真正成为创造价值的主体,得到更好的尊重和认同。


 
 
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