"我虽然是企业的老板，但企业的实质是社会的企业，为社会做一些事是我们应该做的。"在接受记者采访时，张胜利感慨地说

      他18岁离开家乡温州去往东北打拼，30多岁开始重组安徽合肥一家频临倒闭的老国企，成为这家老国企的新少帅。他，就是中国绿宝集团董事长张胜利。

      “我们重组企业后，做的还是电缆，企业的品牌也得到了延续，并且一年比一年做得好，员工人数从接手时的50个发展到现在的960个。而且整个集团的产值今年有望达到80亿元，税收接手时第一年100多万元，今年有望达到4000多万元。”张胜利说：“最重要的是企业的员工感到很幸福——员工的幸福就是我最大的成就！”

      “老国企”来了“新少帅”

      合肥电缆厂是国家电缆行业重点骨干企业、国有大型二档企业、安徽省最大的电缆制造企业。但由于体制、市场等原因，曾经辉煌的合肥电缆厂在上世纪末，终于脱下往日的光环轰然倒下。

      张胜利，浙江温州人。18岁离开家乡开始了他自己的创业之路，做过贸易、卖过电缆等。2001年11月16日，年仅34岁的张胜利受上海胜华电缆集团董事长之托，到合肥考察投资项目，独具慧眼的他看中了濒临破产的合肥电缆厂，并于当月签订了《租赁协议》，正式开始了在合肥的创业史。2003年6月，他投资1.2亿元，全资收购重组了合肥电缆厂，重新注入资金1.01亿人民币注册成立了绿宝电缆集团，并担任集团董事长。艰苦的创业之路从此翻开了新的一页：由于合肥电缆厂是老国有企业，破旧的厂房、设备、水、电、路急需改造，他积极筹措资金投入技改，终于使绿宝重新站立起来，实现工业总产值1.37亿元。

      合肥电缆厂终于脱胎换骨，凤凰涅盘。但张胜利并没有满足于现状，他又在思考如何发展、壮大绿宝。根据合肥市政府“退市进园”的工业发展规划，2004年绿宝电缆在瑶海工业园区购置600亩土地，开始了二次创业。不断发展壮大的绿宝电缆相继成立了安徽绿宝投资有限公司、安徽绿宝特种电缆有限公司、合肥镀锡丝有限公司。在全国规模经济排序中名列第2160位、荣获“中国优秀民营科技企业”、“安徽省民营百强企业”、“维护消费者合法权益先进单位”，“绿宝”牌电线电缆荣获“合肥市质量放心产品”、“合肥市著名商标”，企业通过SQC认证、CCC国家强制认证。当年完成工业产值3.53亿元。

      “2005年，绿宝加大了品牌宣传力度，产品也荣获了一些奖励。”张胜利谦虚地说。此时，绿宝在全国规模经济排序中名列第1737位，公司被授予合肥市重合同守信用单位。

      “也就是这时，公司更名为绿宝电缆（集团）有限公司。”张胜利微笑地说。

      同年5月，张胜利为加强合作，实现共赢，联合安徽省内117家电线电缆制造企业成立了安徽省电线电缆商会，并被推举为会长；6月27日，投资5亿元的绿宝电缆高科技产业园正式动工，中国·绿宝电缆集团经国家工商总局批准成为全国无区域企业集团；9月成立绿宝电缆（集团）有限公司党委会，成为合肥市第一家民营企业党委建制单位，并在当年实现产值4.94亿元。

      在张胜利的性格中，记者看到的是一种血性，闪烁着金属的光泽。他乐于放手当前，敢于力拼结果。他也许不会保证每一个决断赢得结果的成功，但他一定坚信自己的义无反顾中方向和目标的正确。

      绿宝的“胜利”之路

      随着绿宝集团公司的发展、壮大，2006年，集团全年实现工业总产值11.8亿元，累计上缴税收近2000万元，为社会直接和间接安排就业岗位1500个。

      2006年，绿宝集团成立了园区工程项目部。占地258亩，用电容量4350KVA，5个大车间厂房、锅炉房及其他辅助设施、技术综合楼、行政办公楼，总建筑面积近10万平方米的新厂区建设全面施工，其中塑缆车间建筑面积2.8万平方米，是当时亚洲地区电缆行业最大的单体厂房。

      为了施工质量和进度，张胜利来回奔波于老厂区和新工地之间，常常吃住在施工现场。对此，很多员工都不理解。然而，张胜利却认为只有呕心沥血的付出，绿宝才会有辉煌的前程。

      2006年，“绿宝”牌电线电缆荣获国家免检产品、安徽省名牌产品，绿宝集团跻身中国电缆行业20强、中国机械500强，并荣获安徽省重合同守信用单位、安徽省民营企业50强。

      建设中的绿宝电缆高科技产业园一期工程投入巨资，购置了矿用电缆生产线、交联电缆生产线、1600成缆机等主要设备共计65台（套），扩大了企业产能，为企业早日实现百亿产值奠定了基础。

      同年9月28日，二期铜业项目开工（10个车间、配电房，总建筑10万平方米，用电容量4110KVA）。10月为实现科技创新、开发新品，与中国科技技术大学签订项目合作协议。11月安徽绿宝不锈钢设备制造有限公司成立。“当年全年产值11.8亿元。”张胜利说。

      2007年，“绿宝”商标被认定为中国驰名商标，成为安徽省电缆行业唯一一个驰名商标。企业获得安徽省重合同守信用单位、安徽省民营企业20强、中国质量检验协会会员单位、合肥市消费和谐优质服务单位、合肥市诚信服务双优单位，并通过职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系认证、测量管理体系认证及标准化良好行为证书。

      然而，当“绿宝”成为一个响当当的品牌时，张胜利的步履仍然是那么匆忙。他还有一个宏伟计划，就是要将安徽的电线电缆厂联合起来，组成大型集团。电线电缆是安徽的龙头产品，现有会员企业137家，2005年产值170亿元，2006年产值200亿元，上交税收20亿元，仅次于安徽汽车商会，在全省名列第2位。这样，对于产品的研发力，市场竞争力，进军国际市场是十分有利的。节约更多的费用，增加更多的利润。随着时间的车轮，“绿宝”进入了新的发展期。张胜利说，机遇与挑战并存。

      通过对电缆行业的全面分析，张胜利认为中国电线电缆工业企业必须抓住新的发展形势，坚持以市场为导向，防止低水平重复建设，统筹规划，协调发展，深化改革，加快推进电线电缆市场化。“企业的发展，离不开我们的团队、离不开每一位员工的汗水！”采访中，张胜利说：“为客户提供完美服务和优质产品，为员工搭建实现人生价值的舞台，为我国国民经济发展和社会进步作出贡献就是绿宝的企业使命。”

      也正是这种追求和探索，绿宝集团英才辈出。张胜利说：“人才是企业的基石。”一般来说，企业要获得人才优势一定要有吸引人才的策略、留住人才的办法以及人才发挥作用的机制。成功企业人力资源管理战略使企业拥有人才优势，成为人才高地。

      做一个有爱心的企业家

      “我虽然是企业的老板，但企业的实质是社会的企业，为社会做一些事是我们应该做的。”在接受记者采访时，张胜利感慨地说。

      热心公益事业是张胜利人文理念和思想内涵。他常说：“我是龙的传人，就要做有爱心的人，我不能自己一个人富，要带动周围的人一同致富，要帮助困难的人。”

作为一个有社会责任感的民营企业家，张胜利时刻不忘自己肩上所承担的社会责任。在接受记者采访的时候，他谦虚地说，他对员工承诺，要让他们生活幸福，要让员工的生活一天比一天好，买得起房子、车子。对于社会上的捐助只字未提。然而，记者了解到，他对社会所作的贡献足以称得上“有担当的企业家”。

在取得了丰厚的经济效益的同时，张胜利时刻不忘回馈社会。除了捐款、他还主动吸纳残疾人来企业就业。如今，在绿宝集团，常年有60多个残疾人在这里就业，绿宝集团给予了他们良好的就业环境。

鉴于张胜利的杰出表现，他先后获得了合肥市首届“中国特色优秀社会主义建设者”、第二届安徽省“中国特色优秀社会主义建设者”等多项荣誉，去年他又光荣当选安徽省总商会副会长。

“今年，我们在企业大环境困难的情况下，销售增加了10%，这个成绩的取得非常不容易。”张胜利告诉记者，“今年我们成立了网络销售公司，销售增长速度很快。同时我们还成立了外贸销售部门。”