2011年，万马集团大手笔进军LED光电产业，总投资35亿元在湖州市吴兴区建设浙江万马光电产业园基地。

      他是名副其实的幕后大佬。多年来，他的名字出现在媒体上的更多是与浙江万马篮球相关的新闻。如果不是2009年万马电缆的上市，也许至今还有很多人不清楚万马篮球老板的主业其实是做电缆的。

      但所谓的“幕后”，更体现在他的另一个特点——“愿意放权给管理团队”。2006年，管理经验丰富的潘水苗空降担任上市公司董事长，张德生的女儿张珊珊担任副总经理。而他本人则退居幕后，基本不管公司具体事务，最多只是就集团战略性决策需要“跑跑市场”或“和客户沟通”。为了可以更好地调动管理层的积极性，发挥长期激励作用，2006年底他就实现了管理层持股，让公司及电气电缆集团和万马集团管理人员直接持有发行人股份。

      在专注做好主业电缆传统产业的同时，张德生一直在寻找与电缆相近且利润较高的相关产业，以培育万马电缆未来新的利润增长点。2010年末，他选择电动汽车的充电站装置作为进入新能源的切入点，成立浙江万马新能源电气有限公司，开始了在新能源领域的精心播种。

      2011年，万马集团大手笔进军LED光电产业，总投资35亿元在湖州市吴兴区建设浙江万马光电产业园基地。首期将先启动年产3500万套LED照明系统项目，预计全部建成投产后产值约100亿元。

      早年，张德生凭借电缆产业发家，又以“万马”之名开启多元化扩张之路。先是进入通信设备、高分子材料等关联产业，1994年进入房地产业，1997年进入医药制造业，1998年与浙江省体委合作组建“浙江万马职业篮球俱乐部”，还跨界投资进入体育和传媒业。

      直至天南地北的多元化投资泡沫破裂，他开始收缩战线，再次把发展眼光收回到电缆产业。二次创业中，为避开低价恶性竞争，他将主导产品定为门槛较高的交联电力电缆，并将主流市场定位在国家电网公司客户。主攻大客户订单让他斩获颇丰，尽管药业、房地产等不同业务仍在经营，但自2005年之后他便没再动摇过以电缆为主业的理念。