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科宝电缆:选金思维ERP缔造高效管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-30  来源:电缆网
核心提示:化先进管理为神奇效益,日前,重庆科宝电缆股份有限公司(简称科宝电缆)决心与先进管理为伴,选用金思维ERP线缆行业版产品深入

化先进管理为神奇效益,日前,重庆科宝电缆股份有限公司(简称“科宝电缆”)决心与先进管理为伴,选用金思维ERP线缆行业版产品深入优化企业管理品质,促进管理效益的大幅提升。

科宝电缆是一家集科、工、贸为一体的大型电线电缆生产企业,主要生产电力电缆、射频同轴电缆和阻燃耐火特种电力电缆等产品,具备年生产总值12亿元的规模。主要产品有裸电线、35kv及以下挤包绝缘电力电缆、450/750v塑料绝缘控制电缆、10kv架空绝缘电缆及射频同轴电缆五大系列,含阻燃耐火品种达3000余种规格型号,产品以高效、环保节能等特点,被广泛应用于电力建设项目、国家城乡电网改造、市政建设、房地产项目及国防工程。

近年来,电线电缆行业发展趋缓,原料价格上涨,直接影响了生产的成本结构和利润。特别是四川、重庆区域线缆企业相对集中,竞争更为激烈。面对激烈的市场竞争以及不断上涨的原材料价格,实现精准的库存管理和提高生产计划的精确性成为科宝电缆管理优化的最大目标。同时,由于科宝电缆是建成不久的新厂,很重视企业的管理,故公司领导急切希望通过有效方法降低成本,控制支出,以求在竞争中占据优势。

    为此,金思维为科宝电缆建立的是一个企业级统一的、集成的、柔性的、具有较强扩展性的信息化平台,在此平台可以动态、灵活地搭建企业的管理模型。针对科宝电缆的经营管理模式,在统一的ERP平台上构件具有企业特色的管理模型,固化企业日常生产经营活动的业务流程和管理模式。预计,通过系统的全面改善,科宝电缆管理上的随意性将得到改善,特别是通过对生产车间生产流程的调整,可保证业务流程的合理规范和持续执行。另外,科宝电缆还可通过系统的物料清单及生产订单,把接单及生产的信息透明化。同时,系统将实行精准的库存管理来帮助企业在两难境地中做出相对优化的库存策略,尽可能地避免损失,获取较大的收益。总之,企业的ERP系统构建目标是建立一个统一实现对人、财、物、信息、技术等企业资源高效管理的信息化系统,以提高企业整体效益与企业综合竞争力,支撑企业的快速发展和扩张。 
 
 
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