为了营造良好的创新环境，积极吸取内外部优秀管理创新经验，激发各级管理人员的创新热情，新缆厂成立管理创新推行委员会和管理创新推进小组，出台管理创新激励办法，组织开展了管理创新项目申报及评审工作。年初，企管部下发通知对管理创新工作进行专项安排，各项目公司、车间、部室积极响应，上报管理创新项目共26项，其中管理类19项，生产类7项。企管部在5月、8月分别组织了管理创新项目第一阶段和第二阶段评审，最终评选出《生产体系阿米巴管理模式推行项目》等3项优秀的管理创新项目上报公司参加公司级管理创新项目评审，评选出《优化供应链建设项目》等8项管理创新项目在新缆厂内部推广。