茂县天龙湖电力公司仙女堡电厂并入国网后，紧紧抓住抢发电量、技术改造、市场营销、员工培训等关键环节，全方位打造扭亏为盈方阵。该厂并入国网后10月份发电量突破5000万大关，日均发电量同比增长570%；发电负荷率达93.7%；实现首月盈利300余万元，一举成为了天龙湖电力公司新的显著经济增长点。

抓住入网机遇，变亏损为盈利。一是抢发电量。仙女堡电站于2009年12月投产发电后，由于受平武县电网用电负荷的限制，投产32个月以来持续亏损。2012年9月18日和20日，该厂1、2号机组先后正式并入国家电网投入商业运行，借助这一有利时机，该厂围绕发电目标开足马力运行，日均发电量达170万千瓦时，机组负荷率由16%上升至93%；截至11月10日，该厂并入国网后累计发电量较去年同期增加了530%，超过今年1至8月在平武县地方电网的全部发电量，直接实现扭亏为盈。二是抓成本降低。自该厂并入国网后，厂用电率、发电耗水率同比均实现大幅度下降，降幅分别达23.6%和30.1%；机组利用小时数同比增加了530.5%；弃水损失电量较去年同期减少了91.6%，实现了发电利益最大化。

集中整治隐患，变瓶颈为顺达。为确保接入国网后安全生产，该厂以集中整治手段，对电站设备进行全面性的技术改造，先后通过大坝检修闸门底坎填实工程，增加进水口拦污栅清污机，建造循环技术供水系统，更换厂用备自投、变压器，改造尾水闸门启闭平台和起吊方式，提高通讯自动化等6大技术改造，解决了长期困扰企业的设备隐患，同时还满足了并入国网的各项要求和机组安全可靠运行。

细化营销策略，变被动为主动。该厂积极树立“度电必争”意识，在营销各个环节超前谋划、积极作为，确保增发电量。一是紧密跟踪电网负荷变化需求，做好每日电量管理分析，使电厂发电负荷率持续保持在93%左右，跃居全省领先水平；二是与上游电站建立水情联系，密切观察来水规律和科学计算来水流量，优化每日的负荷曲线，并与省电网调度中心密切联系沟通，争取每日最佳负荷率，实现机组最大限度的稳发、多发；三是不断优化考核电量操作方式，有效避免大幅度水击波造成考核电量问题，10月份，该厂正式并入国网后的首月考核电量完成4万千瓦时，超过预期目标，创下企业投产以来的最好成绩。