巴陵石化事业部工会发挥技师工作室平台优势，集中机、电、仪方面的技术人才，开展修旧利废、压缩机油封改造、阀门维护保养和操作标准化、新区配电室增加无功补偿装置等持改工作，不断将新的工作方式、工作理念渗透到专业线日常管理工作，提升了机电仪专业线管理水平。

      巴陵石化在持改工作推进过程中，化肥事业部各机关科室发挥职能，逐步以“线”串“点”，将事业部和各基层单位管理上出现的问题按专业、分板块，系统分析，提升至专业管理层面“对症下药”。

      8月份，巴陵石化事业部生产室牵头在全厂开展“降低一次水消耗”的持改项目，多次组织各基层单位召开节水专题会，分析一次水去向，并制定节水措施。从严用水管理、消除一次水管网漏点、中断不合理外供水、投用双氧水小循环水装置旁滤池回收循环水、节省绿化及清洁用水……在没有投入任何费用的情形下，9月份较8月份节约一次水6.18万吨。