在会上，金银强作了题为“如何解决员工的归属感、荣誉感、责任感”的专题报告。在报告中，他诠释了一个合格企业领导者的定义。

金银强认为，企业管理者在现代企业管理中，需要做到求真、务实、重干、心随责走。同时，诚信、感恩、信任和合作共赢这四点哪一点都不能缺。他强调，企业管理者需增强干部员工的荣誉感，因为这些人是企业的中流砥柱，是企业最宝贵的财富。“企业文化，归根结底还是要解决干部员工的归属感、荣誉感、责任感，杜绝工作的随意性，用心，用情工作，心往一处想，劲往一处使，企业就能高质量地生存，就能稳健发展，就能做大做强。”

金银强表示，做人，做企业都要正。正从何来？他坚信，首先董事长要做到正，做事公平，待人公正！“坚守产品质量，勇担社会责任，众邦的每一米电线电缆都是对生命的尊重。”他表示，正是因为对产品质量的坚守、对生命的敬畏和对工艺的尊重，才有了众邦电缆的市场占有率、品牌影响力、号召力和知名度、美誉度。同时，也为市场的净化履行了义务。