今年6月，在春风采油厂排612区块产能建设高压电器招标中，由于专家的参与，物资技术标准规范统一，质量更有保证，使用效果更加理想，同时中标价格与投标商平均报价相比节约降幅达11.42%，降本也见到了实效。

胜利油田让专家全过程参与到招标采购中，发挥技术优势，有效杜绝凭经验采购的现象。采购前期，发挥专家作用，确定采购物资的技术性能指标，正确引导采购方选购正确的、切合实际、“性价比”较高的产品。采购过程中，发挥技术、经济、法律等各方面专家的特长进行评审，对供应商投标产品的技术要求等进行把关，审查投标要件的合法性。胜利油田还通过物资采购种类特点细化评标专家分类，明确各类专家的主要职责和任务，同时，实施评标专家聘任制和评标持证制，根据专家评标业绩和参与情况对评标专家实行动态管理，定期把无故不按要求参加评标、违规评标的专家清理出库，提高专家的“含金量”。结合评标需求及时补充具有较高专业技术水平的专家进入专家库，合理地调整专家库的职务、职称、年龄结构。

胜利油田通过这支责任感强、素质过硬的专家队伍，提高了油田物资评标质量；克服了在采购过程中技术复杂、单一来源的物资带来的采购风险；确保了所购设备技术最好、质量最佳。