2013年，是钢铁电商元年，无论是钢厂、钢贸商，还是物流机构，大佬们纷纷“触电”，将资金投入到电商平台的建设当中。不管是生产企业、中间商还是终端客户，对于平台提供者而言，钢铁电商都是新生事物，在运行过程中各种各样的问题被提出、争论。如何运用好这一新的工具，帮助钢铁业度过寒冬，成为钢铁大佬们各抒己见，百家争鸣的重要课题。

2014年，钢铁行业寒冬愈甚，业内对钢铁电商的热情有增无减，钢铁电商激增至170多家。就在阿里巴巴们等生活资料类电商(B2C)风生水起的同时，生产资料类电商(B2B)也不甘寂寞。8月，天物大宗平台正式入驻无锡钱桥，为无锡带钢产业进行上下游渠道与投融资支持，9月24日，钢云电子商务(上海)有限公司正式在上海股权托管交易中心挂牌上市，天物大宗董事长高玉科的“在线供应链金融”模式亦掀起了行业内的模式思考……诸多动作让这一新兴行业的竞争愈发趋于白热化。

高玉科认为，钢铁电商的发展有其时代背景，一方面是钢铁业自身告别“黄金十年”，转向买方市场。钢铁电商作为一个平台，以此为机会从钢厂、大型钢贸商处拿到价格合理的钢材。另一方面，2012年钢贸商大量倒闭，钢铁销售渠道出现空白，这才促使钢铁电商得到了突飞猛进的发展。

以天猫、淘宝为首的B2C、C2C经过十多年的发展，已经为B2B的发展做好了技术上的积淀和模式上的参考，而互联网，乃至移动互联网的普及，更为钢铁行业这样的传统产业能够顺利过渡到电商时代做好了观念上的准备。

行业的发展总是由最开始的大而全，逐渐向深而精发展，电子商务也不例外。经过十多年洗礼根植于大众消费品的国内电商逐步走向成熟，产业成熟的下一步，即是向专业化、精细化发展，从而在更深的层次上，起到调整产业结构，优化上下游生态链的作用。钢铁行业电商化，归根结底，是传统大佬们在行业低迷阶段，自发组织、调整产业格局而选择的最优策略。

高玉科强调，钢铁电商要更加注重线上线下的良性结合，更加注重与金融机构在产业链上的互通，毕竟作为大宗交易的平台，钢铁电商最终还是要为钢铁实业服务。