2014年2月19日，新缆厂召开了一场“我要降成本”的头脑风暴会，降成本这个理念再次进入我们的视线。

当前线缆市场仍处于低位徘徊的状态，激烈的市场竞争不仅给工厂带来经营压力，要在日趋白热化的市场竞争中保持盈利，合理科学地控制成本显得尤为重要。可以说企业的竞争力掌握在每一个员工的手中，同时也影响到每一个员工。我们需要转变思想，在提高收益的同时有效降低成本。

意识决定行为，我们的成本意识也将决定降成本的成效。

纵观眼下，我们身边存在很多不经意的浪费，水龙头没有关紧、忘了关办公室的灯、玻璃破碎、电脑更新，或者疏忽、计算错误造成产品合格率降低，预投产品占压仓库，常年累月的积攒都会造成巨大的浪费。“降成本”不仅需要新缆厂的管理人员、销售人员、采购人员、各部室人员从“要我降成本”转变成“我要降成本”，更要参与其中。

关注身边的小事，注重细节，结合工作实际，从节约每一度电、每一张纸开始，下班关掉电脑、纸张双面打印、循环利用大头针，优化配料、优化各工艺环节、通过机器配置实现最高效生产、提高物资储运效率。从精简管理环节、节约原材料等方面入手降低成本，实现高效率高质量的经营。