胜利油田介绍，该公司第一时间动员并落实了穿行测试方案，具体内容为针对物资采购供应重点环节设计出查询的26个问题。自穿行测试方案实施以来，相关部门已在检查中发现了招标程序、物资检验等5个方面的问题。

一方面，胜利油田制订实施《物资供应管理业务运行监督考核办法》，规定物资采购供应中15个流程节点时限的考核标准，有效促进作风转变。另一方面，胜利油田还成立了17个精细管理检查组，加强对物资采购供应和生产经营管理制度执行情况的检查，确保各项制度落实到位。

胜利油田在今年全面推进标准化采购工作，并陆续完成大宗材料、大型设备、重点物资的标准化采购工作。此外，在标准化选型定型完成后，物资供应处积极推行盲检模式，严格物资质量检验。据悉，胜利油田于8月29日起全面推开化工产品盲检。