学习培训会由各产业总裁（总经理）工作部组织，由各产业行政分管领导主持。依旧紧紧围绕与员工实际利益相关的内容展开，各产业行政分管领导进行了深入浅出、数据详实、案例生动的分析讲解。此次学习培训会亮点颇多：

一、制度宣贯对象更广、形式更多、内容更精。本次参会人员面向远东全体员工，真正做到全员参与；在组织形式方面，由各产业自行安排时间和地点，如电缆股份安排学习时间跨度达一个星期，充分保障公司正常生产、管理运行；在内容方面，由3月4日学习会中宣贯的十一个制度中精选出全体员工更加关心的、与全体员工利益密切相连的八项制度。这样做，既节约了时间成本，又能做到有效宣贯。

二、议程新增现场答疑环节。会议除保留之前的制度宣讲、现场考试环节之外，增加了现场答疑环节。参与员工认真听讲、积极提问、互动有序，问题涉及绩效考核、薪资结构、日常规范等方面，并由各条线分管领导分别予以耐心细致地解答。

在积极的氛围中，全体员工犹如海绵吸水一般吸收着公司的理念和制度，懂得了公司制度与自身息息相关的道理。此次培训学习，真正让远东制度文化落地，建立权责明确的机制以及对规范公司管理、提高企业执行力方面起到积极有效的推进作用。