此次"全员创新"活动通过采取政策引导、综合评定、择优推广、创新奖励等措施，围绕营销服务、企业管理、技术产品、生产设备等五大类11方面内容提出具有进步性、可行性和效益性的办法和措施。同时，公司明确规定了创新奖励标准：对有创意、有价值能够在实际工作当中推广应用的方法和项目，每项奖励100元到500元；凡经过综合评定，能产生直接经济效益的创新项目，100万元以下的按5%比例，100 万-500 万元之间的按6%比例，500 万-1000万元之间的按7%比例，1000万元以上的按8%比例，给予创新申请人或组织奖励。

此项创新政策实施后，在宝胜广大干部员工中引起了强烈的反响，3-4月份共收到14个部门提交的28个创新点子。员工们空闲之余都在讨论研究如何在工作中、在岗位上实现创新、实现突破，以切实达到实现创新工作的"四个转变"，即从专家创新向全员创新转变，从分散创新向协同创新转变，从岗位创新向跨岗位创新转变，从要我创新向我要创新转变的目的。