为确保特高压工程"受得进、落得下"，国网河北电力加强与各级政府的沟通联系，积极争取河北省发改委和相关部门出台了一系列有利于开展特高压前期工作的相关政策，开辟了前期工作绿色通道，大大加快支持性文件办理工作，为特高压前期工作顺利推动创造了良好环境。国网河北电力合理安排项目前期工作进度，充分发挥各设计单位的技术支撑作用，进一步落实属地化负责、节点化管理、绩效化考核的工作原则，加大特高压前期工作的管控力度，提高集约化、扁平化、专业化管理水平，确保特高压工程项目按期核准。
国网河北电力超前分析建设任务形势，提出了特高压工程建设管理初步策划。在认真分析该公司面临的特高压建设任务基础上，主动"走出去"调研学习，在特高压工程建设管理模式、组织机构等方面充分借鉴其他省公司先进经验;进一步细化特高压工程前期工作，共提出上半年9项重点管理任务和20项关键节点计划，做好特高压工程建设技术、人员、施工机械、施工方案准备，确保前期工作有序推进。
此外，国网河北电力提前启动了特高压生产准备工作，依托现有专业管理组织架构，明确特高压生产准备专门机构，将特高压生产准备纳入专业日常管理。做好工程前期准备工作，选拔专业人员进行集中培训；加强对预建特高压线路通道勘察工作，重点收集气象条件数据和特殊区段信息;加强对属地化运维后人力资源、检修、保障和带电作业装备等各类资源进行专项调研分析，为下一步建设工作奠定基础。
国网河北电力还开展了特高压落点计算分析和专项课题研究，对河北南网特高压落点后电网、设备的适应性及运行控制策略进行重点研究，全面掌握特高压投产后电网特性变化;进一步提升调控和电网技术支撑部门及人员在特高压运行控制方面的业务水平，为特高压投产和运行提供技术储备。