通过专家的讲解和培训，员工们从其实战管理经验、精心研究和举例中，学习到了如何将沟通方式由"传统式"逐步过渡"无障碍式"，在工作中充分利用语言艺术，最终达到良好的沟通效果；如何理清思路，消除执行力的障碍，以提高执行力效果；如何提高员工的责任感和使命感，承担起员工自己的责任，并担负起公司发展的重任；通过对5S基本要求的重新阐述和进一步延伸以及举例，解除了大多数人对5S理解的误区，使企业更好地推行5S管理；通过深入讲解木桶理论及延伸的新木桶理论和反木桶理论，诠释了团队精神的重要性，使企业更好地做好团队建设工作。

在此次培训学习中，每位员工都认真听讲、做好笔记。此次培训不仅受到了公司领导谢总的重视，也获得了参与培训员工的一致好评。参与培训的刘部长说？"这次培训让我深刻地认识到，企业的发展离不开每个人的努力。我们只有增强工作责任感、提高执行力、培养团队精神，才能提高公司的管理水平、整体竞争力和各方面的实力，才能使企业在日常运行和市场竞争中处于有利位置。"其他同事也纷纷表示：以后有机会要多参加此类培训，以增长知识、拓宽视野，并将结合所学知识和技能，运用到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量！