今年上半年，中国核电以持续发展、安全、成本为核心开展工作，总体上看，表现为稳中有进，实现经营业绩整体平稳、安全生产基本受控、前期开发取得一定成效、专项工作取得成果。

在分析上半年经营情况及当前面临的困难后，会议提出，下半年将以在运机组确保安全多发电、在建机组优化调试工期、增加对外服务开源创收、增强费用管理降本增效为重点，从以下六方面加强工作：一是加强对运行机组的安全生产管理，努力消除影响安全生产的不确定因素，保证机组安全稳定运行；二是加强福清、方家山项目工程监管力度，在确保安全质量的前提下，加快推进工程项目进展，努力促进新机组的尽早投运；三是加强成本精益化管理，严格控制各项成本性费用的支出；四是加强预算管控力度，努力实现经营绩效目标；五是密切关注汇率走势，及时分析汇率变化对效益的影响，及时采取应对措施；六是激励各成员公司开拓对外合作项目，增加创利渠道。

中国核电本部全体员工，公司派出专职董事、监事，所属各成员公司领导班子成员、相关部门负责人，教育实践活动领导小组及办公室成员以及各联络部代表参加会议。