新掌门马国强上任，面临的新问题是重组问题。

2013年武钢建立现代董事会之时，马国强由宝钢空降任职武钢集团总经理，马国强素来以低调著称。目前，武钢仅宣布了董事长的调整消息，总经理一职暂空。

相比较武钢和宝钢，前者一直以钢铁为主业四处扩张，而宝钢则是以实体加资本运作见长。据悉，马国强的到来，曾被认为将给武钢带来一场资本变革，用财务帮助武钢摆脱钢铁产业的困境。

梳理2013年至今武钢的一系列举措，尽管没有出现期待中的资本大动作，但从市场和降成本角度看，武钢成效显著。

在今年武钢两级职代会上，马国强在行政工作报告中提出了8项重点工作，其中格外强调钢铁主业的创效能力以及深入推进管理提升。集团官网及武钢股份[0.16% 资金 研报]公司的公告显示，两年内武钢全公司上下联动实施高效低耗的低成本制造技术，这一经验在去年举办的全国性钢铁强国之路高峰论坛上得到业内认可；市场作用也在武钢得到更大发挥——参照国际大型商社模式，武钢加大了硅钢、汽车板、重轨等效益品种出口，并快速推进合资公司达产创效。

不过，目前钢铁行业整体低迷，产能过剩尚未缓解，马国强上任后压力可谓巨大。

5月28日，武钢股份召开年度股东大会，对于钢铁行业的形势，武钢股份的高管依然比较悲观。目前钢铁行业进入了‘三低一高’的新常态，低增长、低效益、低价格，和高环保。根据行业协会的统计，今年一季度行业亏损面约50%，二季度形势可能会更差一些。去产能化将是一个长期的过程，从发达国家的经验来看，一般要10年到15年的时间，武钢预计未来5年甚至更长的时间内都不太可能有明显的好转。