一是落实电力电缆库存情况，确定抽检范围。物资人员从ERP系统导出近期到货电力电缆明细，由物资履约人员与各物资接收单位联系物资具体库存情况，形成反馈表确定电力电缆抽检范围；

二是制定专项抽检计划，收集待检物资。由物资质量监督人员依据质量监督覆盖所有招标批次、覆盖所有物资规格型号、覆盖所有供应商的“三个百分之百”的原则制定专项抽检计划；物资履约人员按照专项抽检计划列明的物资明细收集待检测物资样品并集中存放在定点仓库备检；

三是依托质量检测中心开展质量检测工作。联系质量检测中心相关部门包括运检、基建、输电、配电等部门和车间技术人员参与检测，充分利用现有检测设备，对电力电缆的外观、尺寸、直流电阻等性能指标进行外观检查和仪器检测，对不合格样品进行了现场拍照和封存，现场人员商讨了处理意见并进行了签字确认，对涉及的供应商进行了联系约谈。

此次专项抽检提高了到货电力电缆的整体质量水平，避免了不合格产品流入电网，降低了安装调试以及运行阶段的物资质量风险，同时也为下一步质量检测和到货验收积累了经验。