2012年以来，云南大唐国际红河发电公司认真总结配煤掺烧经验，细化配煤掺烧管理，降本增效取得显著成果。今年前10个月，该公司劣质煤掺烧比例达49.3%，创历史新高，较去年同期提高了18.7%，降低燃料成本4500余万元，为全面冲刺年度工作目标增添“燃料”动力。

针对今年以来企业燃煤量、质、价问题凸显，主要煤源及补充煤源供应量趋紧、价格优势逐渐消失，燃煤硫份大幅高于设计值、脱硫系统不堪重负等实际，该公司认清形势，紧密围绕集团公司“一保一降”任务目标，将配煤掺烧工作作为平抑煤价、降本增效的一项重要举措，颁布制定《配煤掺烧管理办法》，要求生产部门准确预测全厂负荷，提前做出配煤掺烧调整，避免影响机组负荷及环保参数超标的情况发生，在满足负荷和环保要求的前提下，尽量多掺烧价格较低的劣质煤和小龙潭高灰高硫煤，确保机组安全经济运行，提高企业核心竞争力。

为确保配煤掺配工作顺利推进，该公司成立了由总经理亲自挂帅的配煤掺烧领导小组，加强燃煤掺配的源头管理，本着“千斤重担万人挑”、“人人都管事、事事有人管”的理念，做到专人负责，制定专项制度，强化专项检查，确保掺配责任落实到位，并由企业领导不定期抽查监督配煤掺烧情况，发现违规者严肃查处。