华为在2011年年报中披露了总裁任正非关于CEO轮值制度的文章。任正非在《董事会领导下的CEO轮值制度辨》一文中表示,轮值CEO是一种职责和权利的组织安排,即使不成功也可以为后人探路。值得一提的是,这是任正非首次明确对华为CEO轮值制度进行表述,也是该制度首次被写入财报。
据了解,华为在2004年创建了EMT(核心管理人团队)这一集体决策机制,并开始由八位管理层轮流担任EMT主席,每人轮值半年。2011年底,华为又开始执行在董事会领导下的CEO轮值制度。华为在2011年年报中披露了总裁任正非关于CEO轮值制度的文章。任正非在《董事会领导下的CEO轮值制度辨》一文中表示,轮值CEO是一种职责和权利的组织安排,即使不成功也可以为后人探路。值得一提的是,这是任正非首次明确对华为CEO轮值制度进行表述,也是该制度首次被写入财报。
据了解,华为在2004年创建了EMT(核心管理人团队)这一集体决策机制,并开始由八位管理层轮流担任EMT主席,每人轮值半年。2011年底,华为又开始执行在董事会领导下的CEO轮值制度。