新年新气象,从简单应用到专业管理,广东中联电缆集团有限公司(简称“中联电缆”)的信息化建设实现了质的飞跃与升级突破,在与国内知名专业ERP管理软件厂商——金思维公司开展联盟合作后将全面促进企业管理的深化改进与整体实力提升。
中联电缆前身是南海市中联电缆厂,成立于1996年,公司一直走专业化发展的道路,是专门从事电线电缆制造的民营企业。公司已形成年产值20亿元以上的生产能力,产销15亿元以上。现在产品已经有4大类20多个系列,100多个型号,3000多种规格,主要包括铜、铝绞线,钢芯铝绞线、玻璃丝包、纸包电磁线等。产品广泛应用于国内各行各业的输变电、输配电工程项目,并出口到澳大利亚、香港、澳门等国家和地区,深受用户的一致好评。
公司由几十人的小厂发展到几百人的大公司,从年销售额几十万元发展到几亿元的现代化企业,从单纯生产电线电缆扩展到成为全国率先生产环型铁芯S11配电变压器的企业,这都与中联电缆发挥其现代企业制度的优势密不可分。就在1997年、2001年、2002年,公司分别获得ISO9002质量体系认证、ISO9001质量体系认证及ISO14000环境管理体体系认证。
2009年开始加入信息化建设内容,选用某线缆ERP管理系统,并在销售、仓库环节进行应用。然而该系统经过一段时间的运行,使用效果并不如人意,特别是企业在生产、质量、成本等管理环节尚属空白,严重阻碍了企业快速发展的步伐。为此,在企业新的发展阶段,中联电缆提出要用专业的管理系统全面改善内部管理、提升运行效率的改革举措。在国内线缆行业ERP软件产品供应商中,金思维在业界的行业业绩及品牌美誉度得到了中联电缆的高度认可,特别是通过深入沟通后,企业更是对金思维产品的专业性及全面性,强大的研发实力及科学完善的后续实施服务能力有了更为直观的了解。为此,双方经过协商确定,采用金思维ERP线缆行业专业版产品,优化进销存管理,将生产计划、生产制造等纳入ERP管理,填补生产方面的信息化空白,同时,增加对质量管理、存货核算、成本核算、凭证接口等的应用,建立涵盖企业整体物流周转流程的管理,纵横面上都实现管理的极大延升。经过此次管理升级,我们有理由相信,在双方的全力推进下,中联电缆正像一颗璀璨的明珠在珠三角冉冉升起。