在2012年完成了对加铝电缆的收购后，标志着美国通用电缆公司正式拥有在华全资子公司。日前其全球总裁兼首席执行官GregoryB.Kenny先生首次访问了中国上海，并与亚太区执行副总裁兼首席执行官PeterA.Campbell，以及美国通用电缆（中国）公司总裁谭炳文一道。

Kenny说，做企业最关键的因素还是人，人是能够带来最大的转变和成就的。他最看中中国的团队就是一支完全契合美国通用电缆公司价值观的团队。认为在中国非常幸运地拥有这样一个团队，他会仔细的去审视这个市场当中有哪些机会我们可以参与，进入后，通过一种可盈利的方式开展中国的业务。

在文化方面，通用电缆公司不赞成那种放之四海而皆准的惟一做事方式，“有的时候我们收购回来一个公司会互相学习，从后者身上学到的东西比我们能给予的还要多”。所以说，通用电缆公司拥有的是开放的文化、全球性的文化，不是惟一以美国为主导的公司文化。强调的是人员持续的改进精神，另外还有规模效应，迅速实现本地化，这就是保证比较高成功率的几个秘诀。

被全球总裁反复赞誉的中国公司总裁谭炳文，也是加铝中国并入通用电缆的主要操盘手。之前负责加铝集团亚太区战略，及其他重要业务，在资本运作及企业并购中颇有业绩。他说，总部在加拿大的加铝集团与美国通用电缆公司文化上没有差距，都是国际化的企业，在全球拥有众多生产基地。

通用电缆公司的迅速增长，对谭炳文来说最具吸引力。他说，任何一个团队都希望在公司里有成长空间，这一点非常重要。中国已成为全球最大的电缆市场，中国的市场用户也正在逐渐成熟起来，开始追求好的、可靠的产品。