2013年5月10日-5月12日,由金杯电工总部人力资源部组织,特缆事业部、导线事业部、电磁线事业部、总部四十余名学员参与的三体系内审员培训圆满结束。体系建设是企业合理运行的重要步骤,对于提升公司内部管理工作的科学性和有效性有着重要的指导意义。
本次培训是顺应公司自上市以后事业部管理模式对体系建设能力要求而进行。课程邀请的讲师系中国质量认证中心湖南评审中心高级审核员、全国A类客户审计负责人谭建湘老师。三体系新标准是针对质量管理、环境管理、职业健康安全管理进行了新的理论要求,对于企业建立科学可行的体系管理具有较强的指导意义。谭老师还结合公司的体系运营情况,讲授了如何针对新标准进行内审的方法和技巧。通过分组模拟内审,帮助学员掌握了内审具体操作流程。
本期培训帮助学员树立了体系管理意识,明白了体系管理的意义,加强了对三体系标准要点的掌握。老师针对学员培训期间提出的问题进行了现场答疑,对公司体系建设工作进行了指导和梳理,很多学员表示受益匪浅。训后,培训组织了内审员笔试考试,全体参训人员对三天的培训效果进行了实战检验。参考人员当中有二十余人将获取内审员资格证,公司内审员团队不断变大,目前的持证情况是确保总部、各事业部部门内部均有一人持有有效内审员资格证书。各事业部对体系建设工作的重视逐步提升,体系建设能力也进一步加强。