2013年5月28日,特变电工新缆厂召开了2013年质量、环境、职业安全“三合一体系”管理评审会议,新缆厂副厂长李小东、各项目公司领导及各部门内审员参加了会议,会议上对新缆厂的体系方针和目标进行的讨论,并对2013年法律法律的变化、更新情况及法律法规适用情况进行了通报,大家对体系运行中存在的不足提出了修改建议,以及对新缆厂有关环境、职业健康安全管理方面提出了改进建议和意见,旨在解决企业生产经营过程中的实际问题,更有利于企业的经营管理工作的推进。
会议上,特变电工新缆厂管理者代表李小东副厂长讲到:此次管理评审会议的召开是对管理流程反思的过程,对自己组织适应性进行审查的过程。目前我们所面临的经济环境和政治体制的改革,国家对健康安全、质量的要求也更高,公司要进一步加强人本管理,在日常管理和工作中对健康安全的要求不断提高,关于人的健康安全等问题要在第一时间解决。随着特变电工股份公司管理机制的变化,要求各经营单位划小核算单位,在生产、技术、设备、安全、市场方面进一步细化管理。新缆厂所生产产品主要原材料的变化对企业的经营管理影响都非常大,我们要抓住市场机遇,做好原材料价格等变化的分析和研究,对客户的投诉我们要及时解决和应对,把售后服务工作全力做好。质量、环境、职业安全“三合一体系”管理是企业基础管理中非常重要的一部分,我们在今后的过程中要把此项工作落实好,不能务虚。
内审员是企业管理的一份子,内审员要从知识技能和主观的工作态度方面不断提高,逐步提升自我综合业务技能,在日常工作中协助各部门领导做好本部门体系运行的管理和监督,进一步规范各项业务流程的执行情况,在今后的工作中更好的发挥体系内审员的作用。
通过此次会议,对特变电工新缆厂2013年“三合一”管理体系的实际运行情况及新缆厂产品质量状况进行了评价和分析,保证新缆厂“三合一”管理体系运行的持续适用性、充分性和整体有效性。