九江石化加强劳动纪律管理,加大检查考核力度,近日,针对前期检查中4家单位部分岗位劳动纪律管理存在薄弱环节的问题,人力资源部制定方案,在相关单位开展劳动纪律专项整顿。
相关单位积极落实整改措施,劳动纪律有了明显改观。他们加强劳动纪律等管理制度宣贯学习,开展班组“劳动纪律从严管理”大讨论,提高员工遵章守纪意识,同时,发挥先进骨干作用,督促班组劳动纪律管理。他们加大内部检查力度、严格考核标准,将处罚和警示教育相结合,严格执行小岗检制度,增加值班人员夜间查岗力度及频次,落实交接班和晨检管理等措施。值班人员每天反馈当日值班情况,不定期由领导带队联合值班人员进行专项检查,严格考核。
据悉,九江石化通过门禁系统、不定期抽查等方式,加强劳动纪律监管,每月对各单位劳动纪律自查、记录、考核情况进行监督检查,每月不少于两次对各生产单位进行劳动纪律检查,特别加强对位置较偏、人数较少班组的检查。此外,公司加大考核力度,对检查出班组有违纪现象时,不仅对违纪人员进行考核,还对其所在班组进行同等额度的考核,以促进班员之间相互提醒,互相监督。对一年内累次违纪的人员,加重考核。公司进一步规范夜间进出生产区人员登记制度,每周统计、通报各单位夜间进出生产区人员情况,各单位根据情况通报,认真核实本单位人员进出原因,并将核实情况和处理意见报人力资源部,人力资源部进一步核查并对违规情况进行考核。