中国移动的具体措施主要有两方面，分别是探索与OTT的进一步合作、加快自身业务的互联网化。

 

探索与OTT的进一步合作。近日，中国移动广东分公司联手腾讯微信开启“流量红包”新玩法，该流量红包自兑换日起30日内均可使用。此次合作实质上是双赢，中国移动借助微信的用户粘性，加快4G用户的转化进程，利用4G网络优势提供更具差异化的优质服务；微信则借助中国移动的品牌知名度提升用户活跃度，增加微信支付的绑卡量。去年，运营商与OTT之间还在进行激战，现在中国移动却希望和微信等OTT进行合作，以此可以看出，在移动互联网日益普及、信息消费上升为国家战略的大背景下，传统电信运营商“一亩三分田”的思维定势已经开始发生改变，积极拥抱移动互联网，聚合1+1>2的力量才是最好的结果。

 

加快自身业务的互联网化。据中国移动CEO李跃透露，去年公司短信量减少15%，在今年前四个月的跌幅更是达到了20%，微信业务对中国移动的短信业务产生的冲击仍然在继续。为此，中国移动发布了《下一代融合通信白皮书》，提出将传统的短信入口与移动互联网进行整合。李跃指出，中国移动将在年底商用融合通信，这不仅是为适应4G时代流量经营的大趋势，改变传统的语音、短信等业务，也是反击OTT冲击的一种手段。

 

中国移动的业务互联网化显然正在提速。在互联网发展趋势不可逆的情况下，即便是中国移动这样的巨头企业也需作出改变，那其他的企业呢？