近期,特变电工新缆厂召开了新进员工座谈会。在沟通探讨会中,有不少新员工反映,刚到工段工作那段时间最“难熬”,因为新员工过惯了三点一线的校园生活,12小时倒班的工段生活对他们来说既新奇,又陌生,有种“找不到北”的感觉,特别是所学的专业理论知识无法快速与实际工作“接轨”,再加上工段同事年龄上的差异、现实与理想的差异等等,郁闷与孤寂交织在一起,倍感失落。新员工马尧戏称这段时间为“断奶期”,他说他也有过新员工同样的思想历程,但不到2个月就习惯了,这得益于有色金属领导及生产工段的师傅们,他们对待新工就像对待自己的亲弟弟,工作中耐心细致解答新工的疑问,增强新工的工作兴趣,提高他们的学习效率;生活中遇到困难及时排忧解难,事无俱细,面面俱到,树立了新工战胜困难的信心,使之倍感集体的温暖,“保姆式”的管理不仅顺利帮助他们度过了“断奶期”,而且还在他们心灵深处种下了希望的种子。听着新工马尧的说辞,大家纷纷点头认同,表示今后一定要立足岗位,多增进工段与班员之间的相互了解,相互帮助,善于沟通,化解矛盾,加强团结,强化培养,只有夯实基础管理,激发工段团队活力,脚踏实地,才能促进自身的成长,才能在特变电工“十二五”创业的征程中站稳脚步,有所作为。
听着员工的畅所欲言,我想,无论哪个行业,作为工段员工都应该坚持扎根技术一线,钻研操作技能、吃透技术、树立建功立业的成才理念;而新员工跨越式的成长也离不开工段文化的引领,更离不开团队的力量,因此让工段成为新工成长的“摇篮”。