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通鼎光电:加快光纤光缆走出去消化过剩产能

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-04
核心提示:光纤光缆行业产能过剩的问题如何解决呢?通鼎光电副董事长李龙勤表示,关键是要加快走出去的步伐,国外的市场非常广阔,可以消
       光纤光缆行业产能过剩的问题如何解决呢?通鼎光电副董事长李龙勤表示,关键是要加快走出去的步伐,国外的市场非常广阔,可以“消化”过剩的产能,而且对于企业自身进一步做大做强也十分必要。

9月2日,第16届中国国际光电博览会在深圳开幕,通鼎光电副董事长李龙勤在博览会期间介绍了通鼎参加本次博览会的主要情况,分享了他对于行业发展趋势的最新看法,畅谈通鼎未来的发展重点和方向。

在看到国内市场对光纤光缆需求依旧旺盛的同时,李龙勤说,产能过剩已成不争的事实。

他介绍说,在我国光网络大发展的初期,光纤光缆产品短缺,这在很大程度上刺激了投资。随着市场需求的日益旺盛,原有的厂商争相提高产能,其他一些厂商也纷纷进入这个行业。目前,我国市场的需求在1.3~1.5亿芯公里之间,而我国相关厂商的实际总产能已经超过了2.2亿芯公里,一些统计数据甚至宣称已经达到了2.5亿芯公里,而全球光纤光缆市场的总需求也就约为2.5亿芯公里。可见,我国光纤光缆产能过剩的情况比较严重。

李龙勤表示,通鼎成立于1999年,与国内其他几家光通信厂商相比,起步较晚(晚了约10年),不过这也使得通鼎具备了“后发优势”,经过多年的努力耕耘,通鼎从电缆、光纤、光缆、光棒,一步一个脚印走过来,目前产能已经进入了行业第一集团。他认为,拥有产能规模优势对于通鼎而言是有利的,一方面可以降低单位生产成本,另一方面运营商在招标时,产能也是很重要的评估条件。

然而,产能过剩的问题如何解决呢?他认为,关键是要加快走出去的步伐,国外的市场非常广阔,可以“消化”过剩的产能,而且对于企业自身进一步做大做强也十分必要。2012年开始,通鼎加大了国际化发展的力度,现任通鼎光电总经理蒋小强亲自挂帅国际业务部,一改过去“等饭吃”的市场策略,开始主动出击“找饭吃”,在东南亚、南美、非洲、中东等地区的发展中国家市场取得了良好的业绩。2013年,通鼎产品销往全球29个国家和地区,销量同比增长超过了300%。

成本低和产品线丰富是通鼎国际化发展的两大优势,李龙勤表示,未来通鼎还将在国际化方面不断加大投入,将向发达国家市场进军,力争在短期内实现国外市场收入占比超过10%~20%的目标。

 
 
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