产品手册
《线缆经理人》
当前位置: 首页 » 资讯 » 行业动态 » 正文

巴陵石化总经理中秋小长假约谈承包商

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-09
核心提示:9月6日,中秋小长假第一天,上午9时30分许,巴陵石化总经理李大为带领安全环保、工程等相关部门人员,查看污水提标改造项目建设
9月6日,中秋小长假第一天,上午9时30分许,巴陵石化总经理李大为带领安全环保、工程等相关部门人员,查看污水提标改造项目建设工地并组织召开现场会,约谈承包商及监理单位负责人,听取检讨,重申强势安全监管的要求。“越是工期紧,越要高标准、严要求,坚决对各类‘低、老、坏’现象零容忍,决不能以牺牲安全为代价盲目抢进度!”李大为说。

巴陵石化今年7月中旬启动建设的污水提标改造“碧水蓝天”项目,是列入国家环保部监控的红线项目,要求在今年12月31日前投用。9月4日下午,该公司安环部负责人在现场巡查时,发现脚手架搭建严重不合格而违章签证、违章使用等问题,当即责令停工整改,并及时将检查情况向公司主要领导汇报。

在9月5日召开的月度经济活动分析会上,针对污水提标改造项目现场“三违”多、“低老坏”现象严重等问题,巴陵石化总经理李大为对项目业主单位供排水事业部负责人提出严肃批评,强调“业主的标准决定建设方的标准,业主的水平决定建设方水平”,务必从严管理,监管到位,处罚到位,教育到位,对HSE业绩不佳的承包商坚决列入“黑名单”。

供排水事业部迅速会同承包商中石化中原建设工程公司项目部、岳阳巴陵石化工程建设监理公司,在深刻检查反省的同时,组织安全教育,强化“安全第一”和“四个让位于”理念,按照“谁主管谁负责”要求,落实责任,抓好整改落实,履行业主职责。

“我们一定绝对服从业主的监管,强化直接作业环节管控,将隐患消除在萌芽状态,确保有安全作保障的进度和质量。”中原建设公司项目部负责人表示。中秋假期,他们一方面顶着高温组织严守规程施工,另一方面做好坚守工地人员的后勤服务工作,使广大建设者安心工作。

连日来,监理公司对项目的脚手架工程进行全面仔细检查,针对查出的7项问题,向施工单位发出通知单,要求限期整改到位并组织复查,他们还将检查扩展到临时用电、深基坑、高处作业、超重吊装、作业许可、现场文明、个人防护等范围。

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行