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中兴海外目标美国手机市场前三

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-15
核心提示:在国产手机十年前竞相出海、又铩羽而归之后,在国内激烈市场竞争中不断壮大的国产手机品牌,又开始掀起新一轮出海潮。作为最早一
在国产手机十年前竞相出海、又铩羽而归之后,在国内激烈市场竞争中不断壮大的国产手机品牌,又开始掀起新一轮出海潮。作为最早一批进入美国市场的中国手机厂商,中兴通讯美国CEO程立新在接受笔者专访时表示,中兴手机从1998年开始进入美国,2011年开始有比较大的突破。目前北美市场整体份额位居第四,达7.4%左右;Android手机市场份额第三,超过10%;其中预付费市场份额近20%,中兴目前是在美国市场最为成功的中国手机品牌。

除中兴手机外,近年来随着中国成为全球竞争最为激烈的智能手机市场,以及国内手机厂商在竞争中实力不断增长,国产手机厂商掀起了新一轮出海浪潮。而在印度、东南亚、中东、南美地区开始站稳脚跟的部分国产手机厂商,已经将美国这个全球智能手机利润最高的发达市场最为下一步的进军目标。

专利将成为最大的“拦路虎”。随着中兴成为美国第四大手机厂商,从2012年开始每个月、甚至每周都会收到美国公司的专利诉讼。程立新介绍称,中兴在手机方面有超过20年的专利积累,针对美国公司在通信专利、外观专利、新技术专利、甚至编码格式和电源管理等基础专利等起诉,中兴的做法是坚决反击专利流氓公司,近些年来几乎取得完胜。

中兴手机在CDMA领域技术比较强,但是对运营商理解不够深入,因此也曾付出了比较大的代价。在美国市场,首先应该学习对方的游戏规则和沟通方式,这对于中国企业来说非常重要。

进入美国市场是一个长期的过程,中兴手机1998年进入美国,之前每年都付出了大量的工作,在2011年才开始真正取得市场突破。因此对于每一个寻求进入美国市场的中国手机企业来说,要耐得住寂寞,踏实做事。

中兴手机在进入美国之处,在与运营商合作过程中,都会遇到各种考验。如在与Verizon合作之初,对方把最难的技术任务交付给中兴手机,比如当年的支持10个频段的“世界模”手机,中兴解决每个任务的过程,也是赢得对方信任的过程。程立新认为,除了外部信任,初期进入美国市场可能遇到初期不顺,在公司内部赢得信任和持续支持也同样重要。

 
 
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